——在集團2016年第一次董事會擴大會議上的講話

（2016年3月19日）

蘇  華

同志們：

我們召開這次董事會擴大會議，主要任務是深化依法治教、依法辦學，深入學習貫徹各級教育主管部門的重要文件精神，全面回顧過去一學期所取得的主要成績和工作亮點，深刻總結和反思過去一學期工作中出現的經驗和教訓，部署2016年的主要工作，凝聚共識，同心同德，推動集團各學校協同發展，為建設具有中國特色世界水平的現代教育集團而努力奮斗。

一、過去一學期取得的成績和工作亮點

（一）集團品牌影響力持續擴大

2015年5月5日，四川省委副書記、省長尹力視察民建四川省委，我代表集團匯報了在構建技術技能型人才成長立交橋方面的工作，得到了尹力省長的充分肯定。

2015年9月24日，全國政協在京召開雙周協商座談會，圍繞“集中連片特困地區精準扶貧”協商議政、建言獻策。全國政協主席俞正聲主持會議并講話。全國政協副主席杜青林、張慶黎、馬飚出席座談會。我作為集團代表應邀參會并發言。集團在民族地區發展職業教育方面開展的探索實踐，受到了俞正聲主席的充分肯定。

2015年11月25日，在集團的積極爭取下，由中華職業教育社主辦，中共德陽市委、市人民政府和四川省中華職業教育社承辦，四川現代教育集團協辦的“2015職業教育與城市發展高層對話會”在德陽舉行。全國人大常委會副委員長、民建中央主席、中華職業教育社理事長陳昌智，第十屆全國人大常委、民建中央原副主席朱相遠，副省長、民建四川省委主委、四川省中華職業教育社主任陳文華，中華職業教育社總干事王金寶，教育部職教中心研究所所長、中國職業技術教育學會副會長楊進，市委書記蒲波，市委副書記、市長趙輝等領導出席。會上還舉行了中華職業教育社在德陽設立“職業教育促進經濟社會發展示范區”授牌儀式，陳昌智副委員長授牌，蒲波書記接牌。王金寶總干事與趙輝市長分別代表中華職業教育社和中共德陽市委、德陽市人民政府簽署了“戰略合作框架協議書”。此次活動得到了中華職教社和市委、市政府領導的高度肯定。

2015年12月15日至16日，我作為民建中央常委、中華職業教育社副理事長參加了中華職業教育社溫暖工程實施二十周年總結大會、中國民主建國會成立70周年紀念大會等活動。在這些會議上，我代表集團，向中共中央政治局委員、中央統戰部部長孫春蘭，全國人大常委會副委員長、中華職業教育社理事長陳昌智，全國政協副主席、中華職業教育社副理事長馬培華，中央統戰部副部長林智敏、冉萬祥，人力資源和社會保障部副部長湯濤等領導匯報了集團的發展情況，得到領導的充分肯定。

2016年2月27日，中共中央政治局委員、國務院副總理劉延東，在國家衛生和計劃生育委員會主任李斌，教育部副部長朱之文，四川省委副書記、省長尹力，四川省委常委李昌平，涼山州委書記林書成、四川省教育廳廳長朱世宏的陪同下，來到四川應用技術職業學院、西昌現代職業技術學校，走進學校教室、實訓車間，實地考察職業教育發展情況，觀看學生實習實訓操作，親切看望學院師生，給學院全體師生帶來了黨中央和國務院的親切關懷和巨大鼓舞。

2016年全國兩會期間，我在全國政協十二屆四次會議第三次全體會議上作了題為《增加職教高考，做到因材施考》的大會發言，人民日報、光明日報、經濟日報、中國教育報、中國青年報、中央電視臺、中國教育電視臺、新華網、人民網、光明網、鳳凰網、教育部網站等重要媒體紛紛給予報道，引起了廣泛關注。

這些活動，既是組織給予的崇高榮譽和高度信任，也體現了集團不斷擴大的影響力，為集團下一步發展營造了良好的外部環境。

（二）普通教育學校教學質量穩中有進

德陽外國語學校教學質量有新突破。2015年，德陽外國語學校榮獲教育部全國校園足球示范學校、四川省應急教育示范學校、德陽市教育局綜合督導評估一等獎等20多項榮譽。德陽外國語學校成功創建四川省一級示范性普通高中，以492.5分的高分通過省教育廳專家組的檢查驗收。中考、高考工作穩居全市前茅。2015年本科上線率達到81.36%，居全市第一，創全市歷史新高；重點本科上線率達52.23%，居全市第一；國家拔尖創新人才基地班上線率100%。中考A等級優生比例居全市第一，89%畢業生達國家級示范高中錄取等級，95%達省、市級示范高中錄取等級；語、數、英、文綜、理綜A1等級出口比全市第一。在2015年12月舉行的德陽市“一診”考試中再傳捷報，全市文、理科前10名德外占4人，前20名德外占8人。學校榮獲德陽市普通高中2015年教學質量一等獎。小學部教育教學質量穩居全市前列。在德陽市直屬學校小學教學質量檢測中，參測的兩個科目均名列前茅，學校被評為“德陽市2015年教學質量先進單位”。

德外國際化教育特色進一步彰顯。12位同學考取AFS項目全額（部分）獎學金赴美國、瑞士、英國、加拿大、荷蘭等國家交流學習。第三次承辦美國國務院“未來領袖計劃”項目，贏得美方項目官員和學生的高度評價。第二屆國際精英班的學生以優異成績贏取了美國密歇根州立大學、邁阿密大學、愛荷華大學等優質高校獎學金，升學率100%。

繼光學校小學畢業考試和中考繼續穩居中江第一。在2015中考中，A等級生占全校畢業生的43.5%，居中江縣第一、德陽市前五；語文、數學、英語、理綜、文綜以絕對優勢勇奪中江第一。小學畢業考試實現十一連冠，A等級人數、班平均分、單科成績均居中江第一。

（三）職業教育學校校企合作成效顯著

中江職中校企合作優化升級，提質增效。新增合作企業10家，穩定的合作企業達87家。與LG樂金顯示（中國）公司合作新建緊密型校外實習基地8個，成為該公司在全國范圍內長期合作的三所中職校之一，有效滿足了學生進行項目訓練、頂崗實習、實地考察、企業調研等需要。與13個合作企業簽訂了“訂單式”培養協議，合作企業接收頂崗實習學生達88%，接收就業學生達62.8%。

黃許職中深化產教融合，加強校企合作。機械加工技術、機電技術應用專業與中駿機電有限公司合作，中駿公司投入數百萬元在校內建生產線，建好“校中廠”；汽車運用與維修專業與乾途汽車維修股份有限公司合作，“前校后廠”，實施崗位實景教學；高星級飯店運營與管理、中餐烹飪與營養膳食、旅游服務與管理專業立足蜀徽大酒店，2014級飯店專業、烹飪專業實現理論與實踐工學交替教學。

（四）教師隊伍建設有新舉措

四川應用技術職業學院（西昌職校）以加強督導為核心，提高教師素質和教學質量。德陽外國語學校以文化引領，學習反思，打造平臺。繼光學校以思想建設為核心，狠抓教師隊伍的凝聚力、戰斗力。會理職校全力打造高素質“雙師型”隊伍。

（五）中高職銜接有新進展

中江職中中高職銜接程度加深，質量提升。黃許職中（旅游學校、科技學校）中高職銜接渠道順暢。會理職校堅持就業與高考“兩條腿”走路，社會效益明顯。

（六）教育科研工作有新亮點

集團教科室深入開展構建技術技能型人才成長“立交橋”實踐研究。德陽外國語學校以科研推動新課改，促進教師的專業成長。繼光學校以教科研為抓手，促進教師教學行為優化。中江職中多種形式開展教育科研，成果轉化效應初顯。黃許職中以助力轉型，服務教學為宗旨，扎實開展教科研工作。會理職?？蒲泄ぷ髟偕闲屡_階，形成五級課題研究體系。

（七）集團機關服務能力有新提高

人事工作有新措施。干部績效管理進一步強調目標管理責任制。統計與編制管理進一步強調時效性和操作性。勞動關系和薪酬管理進一步強調科學性和規范性。

財務工作有新亮點。26年來，集團堅持穩健的財務原則，財務狀況良好，已建好的學校工程各項工程款全部支付完畢，教師工資全部按時足額發放。

后勤工作效能明顯提高。后勤總務工作細化常規?；üぷ鬟M展順利。工程造價管理規范。食堂管理水平進一步提高。集團7個學校學生食堂，全部創建為A級食堂，其中德陽外國語學校、繼光實驗學校和會理職校學生食堂創建為省級示范性食堂。物資采購管理凸顯集團化效益。物資采購管理實現了安全第一，程序規范，價廉物美。

各位董事、督學，各位校長，同志們，肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，我們的工作中還存在的許多問題需要解決。我們必須進一步深化改革，解放思想，以更高質量、更高水平的工作來迎接教育領域市場化改革、結構性調整、品牌化競爭帶來的新機遇、新挑戰。集團董事會要進一步加強“決策、督導、服務”職能，集團機關要進一步提高專業服務能力、溝通協作能力和營銷策劃能力，各學校要進一步提高執行意識、成本意識、競爭意識和品牌意識。

二、2016年的重點工作

（一）完善各學校內部治理結構

第一，加強學校和學校董事會章程建設。要依據《民辦教育促進法》及其實施條例和教育部、教育廳有關文件精神，精心修訂完善集團章程和各學校章程，并開展對集團章程、學校章程和《民辦教育促進法》及有關法律法規的干部集中學習和宣傳活動。

第二，加強學校章程、學校董事會章程的宣傳和貫徹落實。依據《民辦教育促進法》及其實施條例，認真執行和落實學校章程各項規定，開展好學校管理制度標準建設活動，實行集團各學校校長每學期述職制度。

（二）校級班子要重點提升 “四種能力”

通過學校章程建設和學校董事會章程建設，完善學校治理結構，重點提高校級班子的政治把握能力、合作共事能力、組織領導能力、解決自身問題能力。

（三）校級班子要扮演好“三種角色”

各學校要在激烈的生源競爭中脫穎而出，要完成集團部署的一系列重要任務，要抓住寶貴機會實現學校的“轉型發展”和“二次創業”，學校領導班子的責任重大，沒有好的校級班子，我們很多好的措施就要落空，很多好的機遇就要丟失。實現集團和各學校的發展目標，解決辦學過程中積累的或者遇到的一些問題，必須堅定不移執行董事會決策，必須把加強各學校的領導班子建設作為頭等大事，堅決抓緊抓實抓好。當前，校級干部提高履職能力，增強擔當意識，要扮演好三種角色。成為學校改革發展的“引路人”；成為教職員工思想的“知心人”；做好學校健康發展的“當家人”。

（四）深入實施“三大戰略”，促進各學校協同發展

集團的“六五規劃”確定了全教育鏈、國際化、品牌化三大發展戰略。通過實施全教育鏈戰略，打通技術技能型人才成長“立交橋”，形成從幼兒園到大學的教育體系；通過實施國際化戰略，引進國際先進課程、人才和品牌，促進集團各學校進一步提升辦學質量、凝練辦學特色，開拓新的發展空間；通過實施品牌化戰略，培育各學校的核心競爭力，提高市場認可度。

（五）不斷提高學校（院）管理水平和教育教學質量

積極服務現代職教體系構建，大力改革創新型技術技能人才培養路徑

進一步提升各學校管理水平。加快推進高等職業教育改革創新。高度重視中等和高等職業院校高水平技術技能型人才的培養。中小學要加強家庭教育工作。加強心理健康教育和勞動教育。

（六）抓好校園基本建設工作

加強項目施工現場管理。加強校園各類設施設備維護保養和綠化美化工作質量。

（七）依法保障校園和諧穩定

加強中小學幼兒園應急疏散演練工作。抓好食品安全和校車安全工作。加強課堂安全管理。強校園消防安全管理工作。

2016年是集團“六五規劃”的開局之年，我們以“匯聚發展合力，助推協同發展”為工作主題，推動集團各個單位齊頭并進、協同發展，在全“教育鏈”的每個環節都充分發揮作用和競爭力，讓集團每一所學校都發展成為優質品牌學校，才能真正最大限度地發揮集團化辦學的優勢，培養出一批又一批高素質人才。

讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，同心同德，凝心聚力，攻堅克難，全力以赴開創集團學?？茖W發展的新局面，為建設具有中國特色、世界水平的現代教育集團而努力奮斗！